دوره آموزشی مدیریت و راهنمایی
آموزش مدیریت و رهبری Rebuild
مدیریت موفق مستلزم مجموعه ای پیچیده و به هم پیوسته از مهارت هاست.
مدیریت موفق نیاز به مجموعه ای پیچیده و به هم پیوسته ی ازهنرها دارد. یکی از مهم‌ترین کمک‌های ریبلد در توسعه مدیران جدید، دادن فرصت‌ها برای توسعه مهارت‌های مدیریتی کلیدی، توانمندسازی آنها برای به عهده گرفتن مسئولیت توسعه حرفه‌ای‌شان و ایجاد فرصت‌ها برای آنها تا اینکه آموخته‌هایشان را بکار گیرند، است.
گرفتن دوره آموزشی
قبل از هر دوره آموزشی، ما با مشتری های مان ارزیابی می کنیم که دقیقاً نیازهای فعلی آنها چیست، به دنبال چه نتایجی هستند و چگونه می دانند که نتایج مورد نظرشان به دست آمده است.
سپس آموزش سفارشی طراحی می کنیم تا به طور مشخص نیازهای خاص شما را برآورده سازد. ما با شما همکاری می کنیم تا زمان را برنامه ریزی کنیم و برنامه ای را تنظیم کنیم که برای شما مناسب باشد و نتایج مورد نظر شما را ارائه دهد.
تمام آموزش‌های ریبلد به صورت نمونه وار هستند و کلاس‌ها در مرکز ریبلد یا در مکان‌های مشتری برگذار می گردد.
هر نمونه ای آموزشی با استفاده عملی در محل (در دفتر مشتری) یا در دوره های کارآموزی به طور مناسب توسط ریبلد تکمیل می گردد.
روش ما
آموزش ما معمولا برای گروه هایی از افراد یک سازمان طراحی شده است. این آموزش همکاران را قادر می‌سازد تا در مورد مسائل خاص و چالش‌های خاص خود با هم کار کنند و هنگام بازگشت به کار از یکدیگر حمایت کنند.
روش ما شامل بحث گروهی کوچک، کار دور نفره، بازی های آموزشی، مربیگری همتایان، کلیپ های ویدئویی، ذهنیت سازی، مطالعات قضیه ها، آزمون ها و پرسشنامه است.
آموزش مدیریت ریبلد برای سازمان شما می تواند شامل یکی از موارد زیر باشد:
1) مهارت های مدیریت
- مدیریت حرفه ای و اخلاقی
- ایجاد محیط کاری عالی
- آداب نوشتن ایمیل حرفه ای
- مهارت های مدیریت
- ایجاد طرز عمل های عملیاتی روشن
- برنامه ریزی و پاسخگویی
- حفظ برنامه ها
- سازماندهی و کنترل فعالیت ها
- مستند سازی فعالیت ها
- ضبط و تجزیه و تحلیل
۲) مدیریت پروژه
پروژه، بر خلاف برنامه که همواره در حال رفتن به پیش است دارای یک آغاز و یک پایان می باشد.
این آموزش به کارآموزان کمک می کند تا فرآیندهای مورد نیاز را شناسایی کنند، تا مطمئن شوند که تمام عناصر یک پروژه در نهایت برای دستیابی به نتیجه مطلوب پروژه هماهنگ می شوند.
شامل:
- شناسایی ذینفعان
- درک نیازهایی که پروژه باید برآورده کند
- رویکرد مدیریت تیم برای تحویل پروژه یکپارچه
- پاسخگویی به درخواست‌های پیشنهادی و ارائه کتبی طرح‌های پروژه
- بازاریابی و ترویج پروژه
- شناخت عناصر و تنظیم برنامه ها برای برآوردن نیازهای محیط خارجی
- تعیین اهداف هوشمند پروژه
- پیاده سازی، نظارت، ردیابی مداوم، بررسی و گزارش
- ارزیابی نهایی پروژه
۳) مدیریت زمان
مدیریت زمان زندگی شما را هدایت می کند.
این آموزش به افراد و ریاست ها کمک می کند تا فعالیت های خود را با آنچه که می خواهند به دست آورند، هماهنگ کنند.
- پرسیدن سؤالات مهم - آیا ما در مسیر درستی حرکت می کنیم؟
- برنامه ریزی و اولویت بندی با در نظر گرفتن پایان
- سازماندهی فضای کاری و گردش کار
- تفویض اختیار موثر
- تعیین اهداف و ادامه مسیر
۴) نظارت مؤثر - توانمندسازی دیگران
انگیزه دادن به نیروی کار خود برای رشد و موفقیت در یک محیط ناپایدار.
- شناسایی چالش ها و استرس هایی که کارکنان در محل کار خود با آن دست و پنجه نرم می کنند
- با هم کارکردن برای یافتن راه حل های توانمند که باعث ایجاد تعامل می شود
- تعریف الزامات و تعیین انتظارات برای کارکنان
- واگذاری کار و تفویض اختیار مناسب
- ارائه نظریات مؤثر و مناسب
- توانمندسازی کارکنان خودتان برای ارزیابی رشد خودشان به سمت اهداف
۵) تصمیم گیری و حل خلاقانه مسائل
زندگی پر از مشکلات است! نکته کلیدی این است که فرصت های بزرگ را از دل مشکلات بیرون کنیم!
این آموزش به رهبران، مدیران و کارکنان کمک می کند تا تصمیمات خوبی بگیرند و برای حل مشکلاتی که تغییرات مثبت را به همراه دارد، گام بردارند.
شرکت کنندگان در پایان این دوره آموزشی قادر خواهند بود به:
- ارزیابی موثر تصمیماتی که باید گرفته شود
- شناختن موانع تصمیم گیری خوب و حل مسئله
- استفاده کردن از ابزارهای ساده برای شناسایی دلایل اصلی یک مشکل
- استفاده از فرآیندی برای تصمیم گیری مسئولانه و حل مسئله
- تصمیم گرفتن و حل کردن مشکلات به طور موثرتر با همکاری دیگران
جلسات آموزشی رهبری
مدیران امور را مدیریت می کنند اما رهبران مردم را رهبری می کنند!
برای اینکه یک شخص رهبر خوب برای مردم باشد، وی باید ابتدا بداند که خودشان و یارانشان به کجا می‌روند تا دیگران بتوانند آنها را دنبال کنند.
ریبلد 3 سه دوره جلسات آموزشی مختلف را برای افرادی که در موقعیت های رهبری هستند و برای افرادی که می خواهند تاثیر گذاری خود را در رهبری کردن دیگران افزایش دهند ارائه می کند. آنها عبارتند از:
1.استعدادهای اساسی یک رهبر – و چگونگی پرورش آنها
2. سخنرانی کردن در فضای عمومی برای حرفه ای ها
3. تفکر منظم برای رهبران در دنیای هرج و مرج
ابتکارات انعطاف پذیر شامل موارد زیر خواهد بود:
- برنامه ریزی یک استراتژی و به کارگیری تفکر نظام بند در مورد آنچه که باید تغییر کند و چرا - در هر دو سطح شخصی و سازمانی
- فکر کردن عمیق در مورد اینکه چقدر واقعیت های کنونی با چشم انداز و با آنچه که تلاش می شود به دست آید مطابقت دارد
- شناسایی واقعیت فعلی، چگونه و چرا بوجود آمده است
- درک علل نیاز به تغییر
- توجه کردن به تغییر در طول زمان، به جای تمرکز بر روی رویدادهای منفرد، و یادگیری بیان و انتقال ایده ها به صورت شفاهی و بصری
- ایجاد فعالیت های جذاب برای تسهیل بحث های پر جنب و جوش و در نظر گرفتن دیدگاه های مختلف
- اقدام عملی برای اجرای تغییر
- ارزیابی کردن تغییر و شناسایی نقاط اهرمی برای رشد و تحول بیشتر
برنامه های رهبری متعهد به:
- دید مشترک
- ارزش های مشترک
- رویکرد تفکر نظام مندانه
- یادگیری تیمی
- رشد شخصی و همچنین سازمانی و
- آموزش و توانمندسازی دیگران برای ایجاد تغییر هستند.
(برگرفته از کتاب پیتر سنگه، 5 اصول یک سازمان یادگیرنده)
با ما به تماس شوید! ما اینجا هستیم تا به سوالات شما 24 ساعته پاسخ دهیم \\